売るのは難しい。

物を売るのは難しい、商売をしている人はだれしも悩み思う。創業時に売上が上がらず相当悩んだ。ストレスからくる帯状疱疹になったこともあった。そんなさなか日経プラス10を見ていると「ファブレス経営」を紹介していた。製造業なのに工場を持たない企業を言う。ユニクロや任天堂、アップルなどもそうだ。意外と多いじゃないかと思った。そこでピンと来た。「販売」に特化しようと思った。企画はしない生産もしない、メーカーの企画した商品を片っ端から楽天市場内で検索して売っているのか、他店で売れた実績があるのか、他店より値段を下げても利益は残るのか他店の在庫は減っているのか増えているのかを調べていった。そんな事を繰り返しているうちに商品ポートフォリオは売れる商品の積み上がりとなり、商品ページ数にしてたかが100ページ当たりから売れていくスピードが発送作業よりはるかに上回り夜を徹して発送をする日々が続いている。多忙な中でも商品ポートフォリオを高単価、高利益率の商品に組み替えていく楽しみは例えるなら株式運用のファンドマネージャーようだ。リスクを取って自分のビジネスを所有するのは楽しい。未来でも過去でもない「今」を全力で生きていく。