営業部

大多数の企業には営業部なる自社製品をセールスする部署が存在する。企業の規模により営業部の規模は異なる。その企業が営業部を設置するのは理由がある。それは自社の製品がセールスしないと売れない商品ポートフォリオで構成されている問題だ。このような商品が多くなると売上増加とともに営業人員も増加する。売上が増加するにつれコスト（営業部）も増加するがそのコストは売上を維持するには削減できない存在となってしまう。この問題に気が付くのは売上が下がったときに発覚する事が多い。この問題に対処する方法は顧客から問い合わせや購入される商品へとシフトする事が重要である。投資する資本はセールスではなく商品の質が長期的には企業の売上の基礎となるなるほうが望ましくよりシンプルに経営できると考える。